การเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่ในวงการ iGaming กำลังเกิดขึ้น เมื่อบริษัทต่างๆ ต้องปรับตัวรับมือกับความท้าทายด้านการบริหารทรัพยากรบุคคลในยุคใหม่ โดยเฉพาะประเด็นเรื่องการทำงานแบบไฮบริดที่กำลังเป็นที่ถกเถียงกันอย่างกว้างขวาง
การปรับตัวสู่การทำงานแบบยืดหยุ่นของ Logifuture
Marvin Cuschieri ผู้ดำรงตำแหน่ง Group Chief People & Talent Officer ของ Logifuture เผยว่าบริษัทได้ปรับเปลี่ยนกลยุทธ์การบริหารคนครั้งใหญ่ โดยเน้นความยืดหยุ่นในการทำงาน:
- พนักงานกว่า 20% ทำงานแบบ remote เต็มรูปแบบ
- มีสำนักงาน 9 แห่งทั่วโลก พร้อมพนักงานกว่า 40 สัญชาติ
- ไม่แบ่งแยกระหว่างพนักงานท้องถิ่นและต่างชาติ
- เน้นการจ้างงานตามความสามารถ ไม่จำกัดสถานที่
การนำ AI มาใช้ในการสรรหาบุคลากร
Logifuture ได้นำ AI มาใช้เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในกระบวนการคัดเลือกพนักงาน:
- คัดกรอง CV อัตโนมัติ
- ตรวจจับประวัติปลอม
- ค้นหาผู้มีทักษะเฉพาะทาง
- ลดระยะเวลาการจ้างงานจากหลายสัปดาห์เหลือเพียงไม่กี่วัน
ความท้าทายของมอลตาในฐานะศูนย์กลาง iGaming
มอลตากำลังเผชิญการแข่งขันที่เพิ่มขึ้น โดยเฉพาะจากดูไบที่กำลังก้าวขึ้นมาเป็นคู่แข่งสำคัญ:
- ต้นทุนค่าครองชีพที่สูงขึ้น
- การดึงดูดบุคลากรต่างชาติทำได้ยากขึ้น
- บริษัทบางแห่งยังไม่ยอมรับการทำงานแบบ remote
- ดูไบมีความได้เปรียบด้านทำเลที่ตั้งใกล้ตลาดเกิดใหม่
“Remote is here to stay อย่าต่อต้านความยืดหยุ่น เพราะนั่นคือการทำร้ายตัวเอง” – Marvin Cuschieri
